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sam_altman 16may

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Michael Freeman had long noticed entrepreneurs seemed to have mental health issues.
The clinical professor of psychology at the University of California-San Francisco's medical school spent a decade at a company where his clients were the founders of businesses. He estimates that about a third of them seemed to have some type of mental health condition.

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有人說成功的銷售員是開路先鋒,需要不斷挖空心思尋覓新的銷售途徑,還要快人一步到達「藍海」,直達第一個金銀島。九十年代互聯網興起,電子商貿成為低成本、零租金的銷售途徑,蔚然成風,炙手可熱。時至今天,能瘋魔全球、讓各行各業爭相涉獵、成為百家必爭之地的又是什麼?
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風水、算命從來都是老一輩人的玩意,來到今時今日科技資訊發達的年代,竟然還有年輕人對傳統中國文化感到興趣,而且更轉化成為總下載率逾千萬次、Apps Store 中國區總榜第一的命理測算 App,可算為香港人爭了一口氣。今次 unwire 便訪問了《靈機妙算》Apps 創辦人之一 Teddy,讓大家了解一下如何結合這個傳統中華文化和生活科技,在 App 界殺出一條新血路
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自從智能手機逐漸普及後,加上愈來愈多人會使用無限上網 plan,也間接帶來網購熱潮,所以近年購買不同種類產品的網上商店愈來愈多,競爭亦愈來愈大。究竟有甚麼辦法可以突圍而出?有志開設網上商店的讀者們,或許可以乘機偷偷師呢。
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雖然 Bitcoin 逐漸淡出鎂光燈,但其潛力似乎依舊,高盛 (Goldman Sachs) 就認為此虛擬貨幣深具潛力,甚至或能顛覆價值 1.2 兆美元的支付產業:故此高盛日前就宣布將投資與相關 Bitcoin 的公司,為自 Bitcoin 面世後首間對此屢受質疑的虛擬貨幣投下信任票的大型銀行。
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創辦一家公司本身就是一個無窮無盡的學習過程,但有些錯誤對企業家來說可免則免,否則就會令自己的公司處於劣勢。如果能避免以下提到的 7 個錯誤,將可令創業家道路上較為平坦。
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搜索成本(search cost)屬經濟學概念,衡量消費者為尋覓目標服務或產品所花的時間、金錢和精力,因同樣的資源本可以花在其他同樣具價值創造功能的領域。最佳例子,僱主為尋找一位理想員工、求職者為尋找一份心儀工作,前者會考慮花錢登招聘廣告,求職者亦會花時間金錢去尋找職場資訊,見工搭車好重皮,整個從搜索至配對過程中會產生一定機會成本,員工錯配,對企業可以是災難。

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航拍能夠從專業領域進入一般用家手中,DJI的Phantom系列可謂功不可抹。作為入門航拍機之中的大熱型號,第三代尚未正式推出已經備受注目,現在就讓我們看看它的新功能。

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前幾日一邊吃早餐一邊揭報紙,得知渣打大中華前一姐曾璟璇自立門戶由銀行界轉戰私募基金,加上她於相片中額角微微向上的自信笑容,嘩,好型。姑勿論她是前特首曾蔭權的胞妹有利仕途云云,一個年逾五十的女子有如此魄力求變,你得我都未必得。更何況,曾蔭權已不知潛到哪裡去了。

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上圖為「Paypal 幫」的合照,包括Paypal 創辦人與員工, Tesla 創辦人 Elon Musk、Linkedin 創辦人 Reid Hoffman 。最前方桌子左邊的是 Peter Thiel。
在閱讀「從0到1」這篇書本推介之前,我想先和大家作個小分享。

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Sunny Kok
Sunny Kok

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火炭華威工業大廈九樓 B 室的入口,乍看來,像網吧,又像咖啡店。

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廣州天河羊城國際商貿中心東塔八樓有兩隻貓。

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梁振英聲言要推動「創新及科技」。

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 傳統的籌集資金方式主要有兩種。第一種是向銀行貸款。然而貸款的手續繁複,審批時間漫長,而且需要證明有能力還款。總的來說,這種貸款方式不夠靈活快捷,容易讓籌款人失去寶貴的時間,讓項目失去先機。第二種常見的方式就是通過尋找風險投資(Venture Capital)進行融資。要在某項目作出巨大的投資之先,風投必然權衡項目的投資風險和獲利前景。
歸根結柢,風投只會在可接受的風險程度下,通過投資項目而獲利。這就大大增加了對項目本身的局限,許多富有創意,有前瞻性但具一定程度風險的項目往往由於「錢」景不好而胎死腹中。正因為傳統的籌款方式有着這樣那樣的缺陷與不足,眾籌這種靈活機動的低門檻融資方式因着社交網絡的興起而蓬勃起來。

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每個創業者、企業家,不論範疇、界別,都夢寐以求有爆炸性的增長,但科網公司比較容易做出這種效果,是因為互聯網打破了很多局限、顛覆人們的生活習慣,也突破了創意思維的界限。Startup的另一特徵,就是不論它在什麼範疇發展,野心也很大,意圖顛覆傳統,「要顛覆,那就意味它能洞悉很多人的需要、問題,然後解決。這些問題,很多時是以往未有互聯網,無法解決,但現在的科技可以解決到」。因為沒有地域空間的局限,任何會上網的人類都是潛在顧客;加上出售的產品大多是服務(例如Whatsapp是通訊服務、Google是搜索服務)而不是實物(例如小販賣的魚蛋、時裝店賣的衣服),沒有貨存的問題,只要有需求,供應商基本上可以隨時隨地無限量供應,於是一旦成功,它們的增長幅度可以很驚人。
「拉闊遊戲」創辦人高重建說,傳統公司很難像startup般增長,也因為兩者本身就是一種矛盾,「startup因為顛覆傳統,才能創造大量新的需求」,一間傳統公司,不會為做出這種增長而顛覆自己,這是不合理的。「例如AirBnB衝擊了傳統酒店業,但傳統酒店集團很難另起爐灶與AirBnB分一杯羹,因為那意味同時在衝擊自己固有的生意。」

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